近日，水務(wù)集團科技公司黨總支、建設(shè)公司黨支部、供水公司26個屬地分公司黨支部相繼成立。水務(wù)集團黨委下屬黨組織，由32個增加到61個，組織隊伍跨越式發(fā)展壯大，組織建設(shè)持續(xù)優(yōu)化。

為深入貫徹落實黨的二十大精神和全面從嚴(yán)治黨新要求，切實加強基層黨組織建設(shè)，完善基層組織體系，實現(xiàn)黨的組織、黨的工作和黨員作用全覆蓋，建立起能夠團結(jié)帶領(lǐng)職工群眾推進集團高質(zhì)量發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。2023年3月至4月，根據(jù)集團業(yè)務(wù)板塊發(fā)展和基層黨組織建設(shè)實際，集團下屬科技公司、建設(shè)公司以及供水公司26個屬地分公司前期陸續(xù)順利完成黨組織成立工作并按程序選舉產(chǎn)生第一屆黨組織班子，助力推進集團“大黨委”構(gòu)建“大水務(wù)”格局，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入源頭活水。

水務(wù)集團黨委成立于2018年3月，下設(shè)2個二級黨委、3個黨總支、55個黨支部（含2個機關(guān)黨支部、2個直屬企業(yè)黨支部），共有黨員1261人。

5年來，水務(wù)集團始終按照全面從嚴(yán)治黨總要求，樹牢“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，堅持企業(yè)發(fā)展到哪里、組織建設(shè)就覆蓋到哪里，做到企業(yè)發(fā)展與組織設(shè)置相統(tǒng)籌，實現(xiàn)組織設(shè)置與組織力提升相同步；始終堅持把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，積極指導(dǎo)二、三級企業(yè)建立健全“三重一大”制度，對集團重大事項進行黨組織的前置把關(guān)，進一步在推動改革發(fā)展中鍛造堅強戰(zhàn)斗堡壘，讓黨組織根深、葉茂、結(jié)碩果。

精準(zhǔn)把握高質(zhì)量發(fā)展新脈絡(luò)

推進黨建業(yè)務(wù)深度融合

為積聚力量攻關(guān)平臺擴展，打造水務(wù)科研創(chuàng)新新高地，推動集團“數(shù)字水務(wù)”發(fā)展，4月13日，在水務(wù)集團黨委的指導(dǎo)推動下，東莞市水務(wù)集團科技發(fā)展有限公司（以下簡稱“科技公司”）黨總支正式成立?？萍脊臼撬畡?wù)集團結(jié)合東莞“科技創(chuàng)新+先進制造”部署，布局的新科技創(chuàng)新板塊，肩負(fù)著打造的科技研發(fā)、技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)業(yè)孵化平臺的重要使命。下來，科技公司黨總支將充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實的作用，堅持黨建引領(lǐng)、強化科技賦能、鍛造企業(yè)核心競爭力，助力推動集團高質(zhì)量發(fā)展提速提質(zhì)提效，為集團成功打造“千億級國有企業(yè)”提供有力的技術(shù)支撐。

為深入貫徹市委、市政府對水務(wù)集團做大做強工程建設(shè)板塊的指示精神，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)、服務(wù)大局作用，打造具有水務(wù)特色的工程代建招牌，4月11日，經(jīng)水務(wù)集團黨委批復(fù)，東莞市水務(wù)集團建設(shè)管理有限公司（以下簡稱“建設(shè)公司”）黨支部正式成立。建設(shè)公司作為推動水務(wù)集團高質(zhì)量發(fā)展的重要新生板塊，全面承接著水務(wù)集團在建、新建工程項目。下來，建設(shè)公司黨支部將堅決落實兩個“一以貫之”，圍繞集團“2+3+4”發(fā)展目標(biāo)，切實加強黨的基層組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，全面開展全市涉水工程代建業(yè)務(wù)，以黨建賦能打造市內(nèi)涉水工程代建服務(wù)“優(yōu)質(zhì)品牌”。

暢通基層黨組織“神經(jīng)末梢”脈絡(luò)

激發(fā)基層發(fā)展活力

供水公司黨委堅決扛牢政治責(zé)任，緊盯組織建設(shè)，嚴(yán)格落實黨管人才，加強統(tǒng)籌謀劃，抓實關(guān)鍵環(huán)節(jié)，夯實基層基礎(chǔ)，推動26個屬地分公司基層黨組織成立和選舉工作扎實穩(wěn)步開展。

01定架構(gòu)

結(jié)合全市“供水一張網(wǎng)”整合新成立的分公司，調(diào)整優(yōu)化基層分公司組織架構(gòu)和隊伍配備，2023年1月，順利完成26個屬地分公司黨組織成立工作。

02強隊伍

落實黨管人才責(zé)任，結(jié)合分公司“三定”工作方案，從嚴(yán)把關(guān)基層黨組織干部人選，2023年3月選舉產(chǎn)生各分公司黨支部班子。

03提素質(zhì)

結(jié)合《廣東省委組織部關(guān)于黨支部規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》，組織各級黨務(wù)工作人員參加國資干部課堂黨建知識培訓(xùn)，逐步實施片區(qū)黨建共建、打造黨建陣地，把建強基層組織落到實處。

     根深葉茂，本固枝榮。水務(wù)集團黨委將持續(xù)加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，夯實國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)，切實把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為水務(wù)集團改革發(fā)展的引領(lǐng)力、保障力和推動力，為爭創(chuàng)一流企業(yè)、服務(wù)東莞“雙萬”城市經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。一要充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實重要作用，增強各直屬企業(yè)黨組織政治功能和組織功能，打造企業(yè)改革發(fā)展的堅強政治堡壘；二要推進各直屬企業(yè)治理體系建設(shè)，切實抓好議事規(guī)則和制度建設(shè)，確保各直屬企業(yè)黨組織在參與重大問題研究時有章可循，并要嚴(yán)格按照制度落實黨組織參與重大問題決策這一前置、剛性程序；三要督促指導(dǎo)各直屬企業(yè)緊密結(jié)合自身實際，強化黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)集團發(fā)展戰(zhàn)略以及黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各個環(huán)節(jié)，不斷探索黨建工作和經(jīng)營管理有效融合的新路徑，建立起與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相一致、與企業(yè)發(fā)展模式相匹配、與企業(yè)經(jīng)營管理方式相協(xié)調(diào)的黨建工作機制。